开云体育-这半年，平安好医生、微医、医联、丁香园、春雨医生、好大夫都在干嘛？

这半年，安然好大夫、微医、医联、丁喷鼻园、春雨大夫、好年夜夫都在干吗？

政策指导明白，企业热忱高涨，互联网医疗正在迎来史无前例的好机会。仅以互联网病院为例，据国度卫健委最新数据显示，全国已有158家互联网病院；公然数据显示，已有200多家企业介入到互联网病院扶植中。

作者： 张晓旭来历： 动脉网2019-08-08 09:50:52

政策指导明白，企业热忱高涨，互联网医疗正在迎来史无前例的好机会。仅以互联网病院为例，据国度卫健委最新数据显示，全国已有158家互联网病院；公然数据显示，已有200多家企业介入到互联网病院扶植中。

但是，互联网病院只是互联网医疗场景的一部门。全部互联网医疗已经是贯串患者看病的全流程，包罗病院医疗和医药畅通路径延长，线上线下的患者教育等。互联网医疗营业是多元化的，且有普遍摸索空间的。

在互联网医疗高速推动的状况下，该范畴的头部企业近半年有哪些动作，它们又为行业做了哪些摸索？

安然好大夫：焦点营业下细分产物

安然好大夫上半年首要新事务，来历：动脉网动不雅频道

本年上半年，安然好大夫新品发布、贸易合作动作频仍，新事务到达10起。

寻觅本年的营业路径之前，先来看安然好大夫的2018年年报。据年报显示，安然好大夫的主营营业分为家庭大夫办事、消费型医疗、健康商城、健康治理和互动四年夜板块。

在四年夜板块中，家庭大夫办事是焦点营业。年报还显示，家庭大夫办事板块增势强劲，同比增加69.6%。连系安然好大夫上半年的动态来看，“私人大夫”的发布，与惠氏、北风雅君子寿、珠江人寿保险等的合作，均是环绕这一营业睁开。

“私人大夫”是安然好大夫的计谋级新产物，定位在为跨越2亿的新中产人群供给全方位、高品质的医疗健康办事。这个群体收入较高、消费能力较强，群体自己和地点家庭对健康治理有着更高的要求。“私人大夫”定位在这个群体，有望晋升付费用户的转化率，进而晋升家庭大夫板块的整体营收能力。

跟着新产物推出，安然好大夫经由过程多项贸易合作寻觅精准的方针客户。例如，与惠氏营养品告竣计谋合作，为惠氏妈妈俱乐部会员供给私家大夫办事；与北风雅君子寿告竣计谋合作，依托私人大夫为北风雅君子寿保险客户供给一站式医疗健康办事；与珠江人寿告竣计谋合作，为珠江人寿供给多元化的“医疗健康+保险”解决方案。

另外，本年1月，安然好大夫董事长兼CEO王涛在第二届胡润安然中国好大夫榜发布会上还提出，2019年将打造“病院云”、“诊所云”、“药店云”、“村医云”，并进一步加年夜国际化计谋的程序。年报中也提出了相干计划。

此中，“病院云”将与实体病院联袂，集中各方优势资本共建新型“互联网病院”；“诊所云”依托AI医疗科技和邃密化运营，结构诊所收集，周全赋能下层诊疗； “药店云”打造以医疗健康办事为焦点的药店新零售；“村医云”助力村落医疗成长，为偏僻地域的村落大夫供给专属 APP、检测一体机、多场景长途培训等一系列帮扶产物，周全晋升帮扶村的医疗健康程度。

今朝，安然好大夫依托病院云的多量互联网病院正在快速推动中；药店云、诊所云已在第81届全国药品买卖会上表态；村医云村医专属 APP也已上线利用，手艺出海为代表的国际化计谋也获得本色进展，全部一站式生态系统日渐完美。

微医：进级营业线，构建数据为驱动的数字医疗收集

2019年春节后的一个月，微医传出年夜动作，对内公布了两年来最年夜的一次组织进级。成立2G（当局采办办事）与2C（市场采办办事）两年夜营业线，在数字医疗范畴不竭深切摸索，鞭策成立基在数字化的医疗、医药、医保联动平台。

从1.0时期的毗连患者与病院，到2.0时期成立互联网病院，毗连患者、病院、大夫，实现线上线下诊疗一体化，本年的微医则最先了3.0时期，纵向毗连市、村，横向拓展医疗、医药、医保、医养，构成了以数据为驱动的数字医疗收集，这一收集同样成为微医延续深耕财产链的主平台。

微医上半年首要新事务，来历：动脉网动不雅频道

数据显示，微医上半年对外的新事务有18起，触及产物发布或落地、营业拓展、贸易合作等直接关系营业层面的事务中，除互联网国医馆、自营医美专区、守护美人医疗保险这几项是属在2C营业线以外，其他均为2G营业线范围。

由此可揣度，微医上半年的营业拓展首要聚焦2G营业线。2G营业线以各级当局、病院为首要客户，帮忙各级当局构建区域医疗健康配合体，落地“4+7”城市药品集采，搭建医保智能经办平台等，包罗基卫云、微医药、微医保等营业。

若何在2G营业线上冲破？微医董事长廖杰远提出“三个买通”的方式论。

廖杰远在本年5月的第二届数字中国扶植峰会数字健康分论坛上提出，要走通互联网+医疗健康的成长路径，必需要完开云体育app成“三个买通”：第一，买通院内与院外，毗连病院、大夫、患者；第二，要买通城市和村落，今朝微医云巡诊车已开到了全国600多个乡镇，本年会落地到近2000个乡镇；第三，实现医疗、医药、医保的买通。

微医从挂号网到乌镇互联网病院，截至2019年3月，已毗连了全国30个省市的2700多家重点病院、28万名大夫，实名注册用户数跨越1.9亿。由此，在第一个“买通”方面，微医已较为成熟。而第二个和第三个“买通”将是微医的拓展标的目的，这在很年夜水平上就是2G营业线的方针。

在买通城市和村落方面，微医与湖北省黄冈市黄州区告竣合作，在本地试点从头构建与医共体治理体系体例、运行机制相顺应的“互联网+医疗健康”信息化办事系统和支持系统，经由过程对信息化系统扶植进行同一计划、同一设计，对现有下层医疗信息系统进行同一替代、同一进级，缔造性推出的“四网合一”实现了各类卫生健康信息系统互联互通，数据均存储在全平易近健康信息平台。同时，系统上通湖北省、黄冈市三级病院，下通下层医疗卫生气构、每个村诊室和社区站，横向与卫生健康、医保、财务等监管部分相通，支持防、治、康、宣、管五位一体健康办事。

在买通医疗、医药、医保方面，本年6月，微医与银川市卫健委告竣计谋合作，启动扶植全国首个省会级健共体。两边将结合搭建以电子病历为焦点的市级生齿健康信息平台，和区域智能分级诊疗系统，周全鞭策医疗、医药、医保、医教、医养等卫生健康范畴的项目落地，纵向上实现全市各级医疗机构各项医疗、公卫数据系统的互联互通，横向上买通公共卫生、医疗办事、医疗保障、药品集采和供给等各项利用系统；加速构成基在居平易近小我健康画像的医疗健康办事系统，成立以健康为中间的医疗办事与医疗保障新模式。

医联：以肝病专科切入，打造慢病互联网病院

医联上半年的新事务共5起，连系其此前的营业结构可看出，医联从专科切入并结构互联网病院营业，买通“医、药、患”的路径愈来愈清楚。

医联上半年首要新事务，来历：动脉网动不雅频道

医联自2018年头最先发力互联网病院营业，慢病专科一向是医联互联网病院的特点，肝病专科恰是医联一最先就在深切耕作的范畴。

2018年头，医联最先测验考试以丙肝作为切入点的肝病专科互联网病院营业，一年内会聚了全国近16000名肝病科大夫，项目上线半年就绑定了8000余名丙肝患者，稀有以千计的丙肝患者得以治愈。

2018年末，吉祥德乙肝新药启售，首批药品在医联云药房上架后20分钟内全数售罄，这证实了用互联网病院的体例可以年夜幅晋升立异药物的可和性。

尔后，医联接踵与国内知名的保险公司、公益机构合作，经由过程PAP等项目为患者减缓付出压力，经由过程贸易保险来做患者的疾病风险管控，从筛查预防、诊断医治、随诊治理、患者教育到保险保障，医联互联网病院力求打造以患者为中间的整体方案。

本年，在第九个世界肝炎日时代，医联联袂吉祥德打响了一场“百院阻击战”，这是一场结合了医疗机构、企业、当局机构、公益机构勠力覆灭乙肝、丙肝的跨界步履——全国规模内针对乙型、丙型肝炎病毒的筛查义诊勾当。勾当用时半个月，笼盖29个省分72个城市，超120家病院1000多名医务人员介入，累计筛查人数超20000人。

医联互联网病院从肝病专科向其他专科延长，本年已笼盖HIV、内排泄、肿瘤和骨科等多个病种范畴，逐步成长为国内领先的互联网病院平台之一。

医联开创人兼CEO王仕锐曾暗示，医联将来将继续完美在医疗范畴的多元化结构，安身大夫平台的同时发力互联网病院营业，经由过程整合大夫、制药企业、医疗机构、药店等医疗资本，缔造更多的社会价值与贸易价值，惠医惠平易近。

连系医联的计谋来看，更多的专科将接入医联互联网病院板块，医联也将与更多药企展开合作，帮忙药企做好线上线下连系的学术推行、大夫教育与患者教育，晋升药品可和性。

丁喷鼻园：向年夜健康财产迁徙

丁喷鼻园具有550万医疗行业专业用户，此中包括210万大夫用户，约占国内大夫总数的71%。大夫始终是丁喷鼻园的焦点资本，是以，丁喷鼻园也将对大夫群体的办事从职业成长渗入到小我保障。

丁喷鼻园上半年首要新事务，来历：动脉网动不雅频道

2019年4月，丁喷鼻园与众惠财富彼此保险社结合推出“丁喷鼻仁医彼此保险打算”，是国内首个专门针对医疗行业从业人员的彼此保险。

不只是存眷医护群体的小我健康保障，丁喷鼻园在互联网医疗行业的定位，也进一步向年夜健康财产迁徙。本年以来，丁喷鼻园开创人、董事长李每天在接管媒体采访时，前后提到“将重心放在年夜健康财产和优良平安办事内容的打造出产上”、“焦点的品牌向年夜健康去迁徙”。

这一改变，从丁喷鼻园的一份陈述中也能够找到缘由。

2019年4月，丁喷鼻园结合Kantar Health配合发布《中国大夫/患者数字化糊口陈述2018》。陈述数据显示，中国患者每周上彀时候为26小时，此中有7小时在进行医学相干的勾当，占比29%，相较2017年上升了3%。

这此中，患者最感爱好的内容为疾病根基常识/科普教育、摄生保健常识、药物信息和利用申明。不外，患者对网上搜刮到的医学相干信息满足度其实不高，有84%的患者会质疑网上获得的医学资讯。

以上数据可以看出，患者上彀进行医学相干勾当的时候正在增添，却对网上获得的年夜大都医学信息持思疑立场。是以，企业若何从这组矛盾关系中寻觅机遇，供给适用的、权势巨子的医学信息，是值得摸索的标的目的，这也恰是丁喷鼻园今朝正在做的C端营业。

例如丁喷鼻园旗下的丁喷鼻大夫、丁喷鼻妈妈，是向用户供给靠谱信息的两年夜焦点科普IP，内容均颠末相干范畴的专业人士审核。两年夜焦点IP的内容矩阵笼盖微信公家号、微博、抖音、知乎等平台，以丁喷鼻园的优良大夫资本为依托，打造健康、母婴、育儿的常识科普，和响应的付费课程。

丁喷鼻大夫营销站数据显示，丁喷鼻大夫矩阵全平台用户数跨越 3500万，丁喷鼻妈妈微信粉丝数跨越510万，此中付费用户数超20万。除常识付费之外，两年夜IP还内容电商、品牌营销、研究陈述等盈利体例，办事的贸易客户笼盖家电、小我护理、母婴食物用品等行业。

两年夜焦点IP堆积了年夜量C端用户，这不但能带来基在IP自己发生的收入，还能塑造丁喷鼻园的企业品牌，当用户对品牌足够信赖时，碰到疾病，也可能经由过程丁喷鼻园追求诊疗，丁喷鼻互联网病院、丁喷鼻诊所也将成为救治路子。

今朝，丁喷鼻园在拉勾网的在招职位总共有140个，此中丁喷鼻大夫、丁喷鼻妈妈相干的职位共50个，跨越在招职位的三分之一，由此可看出这两年夜IP在丁喷鼻园整体营业中的主要地位。

另外，上半年丁喷鼻园在相干营业上的勾当还包罗：1月，举行了2019国平易近健康年夜会，聚焦国平易近健康状态和趋向研判，并发布《2019国平易近健康洞察陈述》；5月，福州丁喷鼻云诊所开业，回归儿科办事；5月在杭州举行中国诊所成长年夜会，会上李每天提出，诊所不但是办事病人，更要办事公共不竭提高的健康糊口需求。这些动作进一步证实了丁喷鼻园向年夜健康标的目的发力的趋向。

春雨大夫：深挖年夜数据价值

2019年1月，春雨大夫原CEO张琨去职。春雨大夫在发布的通知布告中称，在张琨的带领下，春雨大夫已为下一阶段的计谋深耕蓄积了深挚动能。张琨去职后，春雨大夫结合开创人、董事长曾柏毅主持年夜局。上半年，春雨大夫对外表露的信息固然不多，但可看出，其充实操纵年夜数据优势，在线上营业继续稳打稳扎，为线下根本医疗结构赋能。

春雨大夫上半年首要新事务，来历：动脉网动不雅频道

本年5月，在天津市卫健委主办的第三届世界智能年夜会智能健康与医疗岑岭论坛上，春雨大夫携根本医疗方案表态年夜会，并暗示下一步将与天津市各区县深切合作，配合扶植区域级互联网医疗办事运营平台。春雨大夫在年夜数据沉淀和利用方面的优势，将成为平台扶植的主要鞭策力。

同年6月，中科院春雨健康年夜数据结合尝试室落户银川。结合尝试室将以银川春雨互联网病院为首要依托，展开医疗健康年夜数据和医学人工智能方面的研究；同时，在医疗数据平安、健康年夜数据治理、“互联网+医疗健康”的尺度化临床路径和监管系统等方面，睁开相干研究。

早在2015年，春雨大夫就已率先在健康年夜数据范畴进行数据的发掘和摸索。2015年5月，春雨·中国科学院年夜学健康年夜数据结合尝试室在北京成立。2018年12月，结合尝试室“年夜健康医患匹配模子”项目经由过程国内专家组评定。判定定见指出，结合尝试室利用的非布局化健康年夜数据的布局化处置手艺、基在最优化理论与算法的数据发掘方式已到达国际进步前辈程度。基在该理论系统构建的科室分诊模子、大夫质量评估模子和大夫保举模子，已成为春雨大夫平常智能医患匹配的主要东西。

借助此套理论和方式，结合尝试室已构建出速度、正确度和满足度均处在高程度的医患匹配系统和办事分发系统，主动分诊正确率连结在90%以上、用户整体满足度连结在95%以上、平均3分钟之内完成医患精准匹配并最先进行在线交换，具有短时候内年夜范围办事分发的能力。

对春雨大夫来讲，年夜数据除晋升线上问诊的办事效力和办事质量以外，还着加倍多元化的利用场景。在动脉网、蛋壳研究院主办的2019下层医疗立异实践峰会上，春雨大夫董事长曾柏毅提出，将来的医疗是以患者为中间的医疗办事场景迁徙，迁徙后，社区医疗办事点是用户从家里往外走的第一个公共区域，可以承载良多医疗办事，而社区则是互联网医疗的最好落地场合。

以社区为依托的“春雨健康小站”，定位在春雨大夫的体验店。在“健康小站”用户可以体验在线问诊、家庭大夫、专家办事、绿色通道等线上办事。“健康小站”从成立到运营，只需15天摆布，是典型的小前端、年夜后真个系统。比拟缺少温度的社区无人药店和受天资人材等身分制约的社区诊所，社区医疗形态的模式更轻、解决问题的体例更矫捷、后端供给的办事类型更丰硕，可以或许在社区快速复制，依托年夜数据构成后端尺度化流程、运营。截至客岁底，“春雨健康小站”在全国规模内创建61家，笼盖全国9省，医务办事笼盖2万余户家庭。

好年夜夫在线：进入团队诊疗时期

好年夜夫在线延续一向的低调气概，上半年公然表露的信息较少，最首要的信息源在“中国好年夜夫峰会”。

2019年1月，好年夜夫在线举行中国好年夜夫峰会。在峰会上，CEO王航公布主要动静：好年夜夫平台进入团队诊疗时期。

王航介绍，曩昔，一个大夫在线上只有几十个上百个病人，跟着大夫品牌吸引力愈来愈强，具有的病人数目愈来愈多，跟随的患者群愈来愈年夜，一个大夫名下几百个、上千个病人很是常见。在好年夜夫平台，办事过的患者数跨越500人的大夫有19833位，跨越1000人的大夫有12291位，跨越5000人的大夫有1997位，跨越1万人的大夫有603位。

为了公道分派资本，好年夜夫提出品牌大夫团队诊疗，并将平台底层布局进行了年夜范围点窜，为团队诊疗供给手艺支持。

团队诊疗即一个品牌大夫作为团队领衔专家，可以堆积大夫助理、下级年夜夫、护士、康复师等，构成一个线上团队，一路办事患者。助理协助完成问诊，下级年夜夫进行平常答复，护士做平常护理指点，康复师、营养师、技师处置各自的专业问题；领衔专家按期线上查房，做出要害决议计划，整体把控医疗质量。

王航称，有了团队工作机制以后，品牌大夫办事患者的能力将会年夜增，采取患者的数目可以倍增乃至超出跨越一个数目级，而且在这个更年夜的患者群体中，办事满足度还可以连结在很高程度。

好年夜夫在线的专家团队板块，来历：好年夜夫在线网站

今朝，好年夜夫PC端已上线了团队诊疗专区，页面显示数据，已有3395个大夫团队入驻，笼盖30多个一级科室。

王航认为，跟着品牌大夫成立一个又一个长途团队，其办事对周边区域的笼盖规模愈来愈年夜，有些品牌大夫能把营业成长成将来的区域专科医疗团体。

针对大夫团队招募、治理的问题，王航还提出，好年夜夫将为大夫团队供给多种帮忙，例如：向年青大夫发出召集令，招募遴选团队成员；在治理后台预设团队鼓励机制的模板，可以依照工作量计较团队成员的报答；礼聘经济、治理、市场方面的专家，晋升大夫团队的视野；打磨线上医务治理尺度，使大夫团队更平安地线上执业。

一向以来，好年夜夫在线经由过程“派单”的情势，盘活闲置医疗资本，其三甲病院大夫占平台大夫总数的73%。不外，不管线下仍是线上，患者看病都有寻觅名医、专家的心态，是以，当线上问诊数到达必然量级时，也会呈现像线下一样，医疗资本散布不均的环境，即一个专家需要面临的患者过量，办事质量可能打扣头。

好年夜夫在线一向深耕大夫和患者办事，较少对营业进行年夜规模扩大，本年打造的大夫团队，也能够看做是对医疗资本进一步盘活。

综合以上几家互联网医疗头部企业的最新动态可以看出，固然各家对外表露的信息几多纷歧，但可以必定的是，在具体营业的摸索上，有纵向深切的，有横向拓展的，也有慢慢转移重心的，分歧企业已从当初笼统的互联网医疗概念中找到了更合适本身的路径，各自都在打造具有特点和优势的营业生态。鄙人半年，受政策鼓励、市场需求等多种身分影响，互联网医疗还将有更多可能性。

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